一年来,我把项目拉动作为解决A市所有问题的关键,在工作中,注意把握三个重点。第一,突出上工业项目,兼顾其它项目。在项目开发上,注意立足解决A市工业基础薄弱问题,突出抓工业项目的开发引进。到目前,在全市引进工业项目达84个,占总数的70%,初步形成了以亚泰制药、金锣火腿、胜通零部件等医药食品和机械加工为主的具有A市特色的工业企业群体。第二,突出上大项目,兼顾中小项目。目前,在引进的项目中,投资额5000万元以上的项目27个;投资超亿元的项目11个。在坚持上大项目的同时,也不忽视小项目,在项目规模上,以中小企业为主;在所有制形式上,以民营为主;在生产要素配置上,以劳动密集型为主,坚持走小企业、大群体、民营化、密集型的县域工业发展路子。第三,不断调整招商引资策略。在工作中,坚持不断总结经验教训,不断调整策略。一是坚持“三个不动摇”,就是坚持把招商引资作为经济工作的重中之重、作为解决一切问题的关键不动摇;坚持党政一把手和班子成员主要力量抓招商引资工作不动摇;坚持以招商引资论英雄的考核办法不动摇;二是突出招商重点,推出招商卖点,打好“五张牌”。即:把强优企业、名牌产品打出去,打好强优牌,以“优”招商;充分挖掘,科学规划,合理整合本地资源,打好资源牌,以“特”招商;研究利用优惠政策,打好园区牌,以“惠”招商;将存量资产“缩水”拍卖,打好存量牌,以“廉”招商;通过政府诚信服务,提高现有招商企业的档次,打好示范牌,以“商”招商。三是坚持“三个面向”,即面向周边的特大城市;面向特大城市里的开发区;面向开发区中的朝阳企业和朝阳产品。并且坚持“让利、让费、不让税”。四是注重培养项目主谈人。目前A市市乡两级干部中,已经成长起一批谈项目的行家。 到目前为止,全市共引进投资额500万元以上项目135个,计划投资68亿元,实际到位资金30.1亿元。其中已投产项目66个,到位资金21.1亿元;在续建项目30个,计划投资33.2亿元,到位资金6.5亿元;新建项目39个,计划投资38亿元,到位资金2.5亿元。新建项目主要有:海波尔生物制药项目、纳士塔墙体构件项目、平地栽参项目、长春广泽乳业种牛项目、铁安水泥铸件项目、洁净煤项目。续建扩建项目主要有:天王药业项目、林源实业项目、环泰实业项目、新港湾度假村项目、长春建邦汽车零部件铸件车间项目、吉林明达客车机械有限公司厂房扩建项目、盛华钢结构有限公司厂房扩建项目。此外,A市热电厂、东湖新煤田等在谈项目也都取得了实质性进展。 2、抓了“一城两区”规划建设。一城:即中等生态经济示范城市;两区:一是长春东湖经济开发区,二是营城资源枯竭城市接续产业工业区。在班子成员共同努力下,目前“一城两区”建设取得了实质性进展。中等生态经济城市建设规划已经通过了省里的批复,正在分步实施;长春东湖生态经济开发区经省政府批准,赋予省级开发区的管理权限。为了强化领导,下半年成立了长春东湖开发区管理委员会,配齐了管理机构,开发区工作全面启动,目前,卡伦工业园区已完成园区道路、上水、下水、电力、电讯等“五通”,东湖休闲娱乐园区60公顷水面人工湖风景改造工程已经工,卡伦工业园区绕经卡伦湖教育产业园区至国际机场的道路已完成了工程测绘、预算和扩充设计;营城资源枯竭城市接续产业工业区建设也已进入实施阶段。长春市政府批准该园区暂为市级工业园区,正在向省里报批省级工业园区。该园区招商引资工作已经全面展开,广泽乳业、德莱鹅业项目已完成可研报告和牧业小区规划,正在逐级申报。