刚从第103届广交会上参展归来的山东滨州亚光毛巾有限公司副总经理付庆民坦言，当前纺织服装企业出口形势严峻。他说：“尤其值得注意的是，一些国外客户已开始将采购地转向孟加拉国、印度、越南等成本更低的周边国家。如果国内相关政策继续从紧，将有部分纺织企业陷入亏损甚至倒闭。”

　　我国毛巾出口第一大龙头企业亚光毛巾公司的处境，从一个侧面反映了中国纺织企业当前所面临的生存困境。

　　客户信心明显降低长期以来颇具价格竞争优势的中国纺织服装产品，在第103届广交会上并没有重现以往的光彩，国外客户对中国产品多了几分挑剔。早在春节过后传统的订货期，亚光毛巾公司就遇到提价受阻的现实情况。

　　亚光公司90%以上的产品出口海外，出口毛巾量居全国第一位。受人民币汇率、出口政策等因素影响，企业打算通过提高出口价格来转嫁部分增加的成本，却遭遇了国外客户的冷遇。在广交会之前，该公司因提出涨价4%，使得原来长期合作的澳大利亚3家贸易商拂袖而去。而去年这3家贸易合作商的销售额占到了公司在澳大利亚市场的40%。亚光公司负责人表示，在毛巾出口企业中，如果亚光提出涨价要求被拒绝，其他企业涨价的难度就更大。

尽管出口产品涨价面临很大阻力，但国外客户在仔细权衡比较下，最终还是稍微提高了一些订单的进货价格。促使国外客户认可小幅涨价的因素很多，但人民币升值对出口企业的影响是其中的重要原因。去年，亚光公司营销收入23亿元，比2006年增长6亿元，但利润只有1.6亿元，比2006年减少1000万元。一家行业龙头企业的经营状况尚且如此，那些处于产品低端的同类企业的生存状况就可想而知了。

　　外国客户之所以暂时难以割舍中国纺织服装产品，其中最大的原因是周边国家产业配套差、产品质量难以保证，在短期内尚难以取代中国的纺织服装产业。中国纺织业经过20多年的发展，产业链完整，包装、辅料等成熟配套。目前，周边国家纺织业水平与中国还有差距，尤其是在技术、管理、研发能力、服务水平等方面与中国尚有较大差距。但是，目前低端产品向这些国家转移已日趋明显。

　　人民币汇率变化对出口企业的影响很大。亚光公司出口毛巾换回的是美元，而花的是人民币。从原材料来说，占产品生产成本近70%的棉花去年平均1.35万元／吨，现在是1.45万元／吨，涨了13%~15%。此外，在棉花进口方面国家有配额限制。国内市场工业生产成本涨价，包括钢材、包装料、染化料一季度平均上涨6%。从贷款方面来看，去年以来银根从紧，与亚光公司合作的银行在资金提供上或多或少都有些变化，贷款总额虽然没少但周期延长了。

从长远来看，随着周边国家纺织技术成熟及产业配套逐步完善，中国纺织服装产业将面临更多困难。人民币汇率调整没有可预见性，企业自身难以及时应对政策调整，在出口环节处于被动。现在，中国纺织业面临的形势非常严峻，这也促使国外客户对中国市场信心明显降低。受人民币升值影响，企业出口成本增加，外国客户及订单已经开始向孟加拉国、印度、巴基斯坦、越南等国家转移。

　　在这次广交会上，经过前期沟通，亚光公司与欧洲客户签了一些订单，除企业消化一部分成本外，价格比去年秋季广交会提高了大约6%~8%，但多数企业在广交会上签单并不多。

　　山东是我国棉纺织大省，全省规模以上纺织服装企业有4700多家，年销售收入近4670亿元，仅次于江苏、浙江，居全国纺织行业第3位。山东纺织工业协会副会长刘新光说，山东纺织行业利润略高于全国平均水平，大约在5.7%左右。目前，一些中小企业时开时停，有的已基本无利润可言。

企业亟待加强自主创新

　　当前纺织品出口形势日趋严峻，但亚光毛巾公司仍然对前景抱有信心。这主要得益于企业自主创新能力的增强，以及多年来市场品牌的培育。人民币汇率加速调整，将加快中国纺织企业升级换代步伐，更加凸显创新能力建设的重要价值。

　　一是不断推进新产品研发，开发其他市场不可替代产品。当前纺织行业根本出路在于抓住时机，提升企业或行业创新能力。其中，企业领导者的思想观念创新是首要的。现在，一些纺织企业还抱着规模多大、产值多高的粗放发展观念，而不去追求产品档次、技术含量的提升，这种局面亟待改变。对于一些创新能力较弱的中小企业来说，要学会“借梯上楼”，应坚持走引进—吸收—消化—再创新的路子，可以通过技术入股、购买关键技术或引进人才等方式，提升自己的创新能力。

　　2007年，亚光公司企业技术中心获得国家级认定，并不断承担国家和山东省的研发任务，得到了相应扶持性研发资金。亚光公司深切感受到，其产品之所以在国外有较高的市场占有率，与公司不断加大技术创新力度，不断推出新产品有直接关系。目前，亚光公司正积极争取承担国家毛巾行业标准的制定，而公司现在是在按国际标准来组织生产。

据中国工程院院士姚穆介绍，目前印度、巴基斯坦、越南用工成本只相当于我国用工成本的38%，原料成本为中国的70%。因此，在原料、劳动力成本优势逐渐缩小的情况下，中国纺织企业必须走创新之路，提高产品附加值，降低内部成本。记者近日在亚光公司国家认定的企业技术中心看到，这里已取得了多个国际认证，检测水准得到了供应商的认可。亚光公司的出口产品不需到供应商指定点进行检测，在出厂前就可完成检测手续。在沃尔玛认可的色谱室，通过远程彩色传输系统，美国沃尔玛总部可以即时看到企业的样品，不仅节省了时间，而且还能节省大量资金。

　　二是培育自己的品牌，争取更多价格话语权。培育品牌很难，要得到消费者认可是一个漫长的过程。目前，亚光自主品牌产品出口占到公司产品的15%。对于中国纺织服装企业来说，要在海外市场打出自己的品牌不是一件容易的事情。但只要企业以产品质量为基础，不断创新发展，就能逐步形成自己的市场信誉和自有品牌，逐步走出贴牌生产，提高市场议价能力。

　　三是利用人民币升值，进口部分辅料加以冲抵。除企业自身努力外，国家还应为企业提高技术水平及产品质量提供条件。在我国纺织业关键设备进口方面，国家应给予更多减免税优惠。目前，我国纺织工业机械装备整体创新能力滞后于发达国家，但国家一方面鼓励技术创新，另一方面又限制进口国外先进技术装备。目前，作为棉纺织行业升级换代的关键设备，自动络筒机100%要靠进口，喷气织机80%要依靠进口。国家不再免征进口税后，亚光公司去年进口设备1600多万美元，其中自动络筒机和喷气织机就占2／3，企业因此需要交纳300万美元的进口关税。这必将增加企业的投入成本，在某种程度上削弱了国内企业参与国际竞争的能力。

　政策扶持仍是企业出口保障

　　目前，纺织业仍是我国传统制造业中的重要行业，在解决就业方面发挥着重要作用。目前，山东纺织工业共吸纳就业人数近200万人，对社会就业带动很大。一旦这个行业不景气，企业大量垮掉，势必影响社会就业和稳定。业界人士认为，在政策层面，应更多侧重考虑解决民生与就业，支持劳动密集型产业的稳定发展和有序转型。比如，可以根据企业安排就业人数的多少，来确定享受多少优惠政策等。在亚光这样的行业龙头企业都深感发展压力的情况下，国家可考虑调整政策，扶企业一把。

　　首先，增强政策的可预见性，使企业能及时应对市场变化。山东滨州亚光毛巾有限公司副总经理刘书斌说，汇率、原材料价格上涨等因素对出口企业的影响太大了。其中，棉花在纺织企业成本中接近70%，去年以来每吨棉花价格上涨了1500元，但国外客户感受不到人民币升值及原料涨价给企业带来的压力。

　　其次，对外贸易政策方面适当调整，建议暂时不再下调出口退税。一旦政策继续从紧，将会有大量企业倒闭。亚光公司人士建议，国家应考虑到纺织业目前所处困境，不宜在此时再下调纺织服装产品出口退税，必要时可给予纺织品以优惠出口退税政策，给纺织行业一个喘息过渡的机会。

　　从解决劳动就业的角度考虑，国家有理由在出口退税方面给予扶持。去年，降低服装产品出口退税主要是为减少贸易摩擦，达到贸易平衡。现在，我国一些纺织服装企业的产品档次与越南、巴基斯坦等国家的企业仍在一个档次上。如果这些企业垮掉了，就会把多年占据的国际市场份额轻易让出。一旦这些国家纺织产业配套做起来，中国企业再想夺回来就很困难。近年来，纺织品服装贸易顺差对外汇储备增量的贡献率呈现逐年递减的趋势，建议把减少的出口退税部分用于扶持纺织企业的技术进步。